គ្រោះថ្នាក់ទាំង ១០ របស់​​សហគ្រិន

November 20, 20205min723

គ្រោះថ្នាក់ទាំង ១០ របស់​​សហគ្រិន! ​តើ​ត្រូវ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ ដោយ​របៀប​ណា?

១. គ្មាន​ប្រាក់​ឈ្នួល​ទៀត​ទាត់​

២. ពឹងផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់

៣. តម្រូវការទីផ្សារសម្រាប់ផលិតផលនិង / ឬសេវាកម្មរបស់អ្នក

៤. ពេលវេលា

៥. សុខភាព

៦.​ និយោជិក

៧. អារម្មណ៍ 

៨. ហានិភ័យដៃគូប្រកួតប្រជែង

៩. ហានិភ័យប្រតិបត្តិការ

១០.  គ្រួសារ

សិក្សាពីហានិភ័យនិងស្វែងរកដំណោះស្រាយ គឺ​មូលដ្ឋាន​​នាំមកនូវជោគជ័យ! មនុស្សរាប់លាននាក់នៅជុំវិញពិភពលោកសុបិន ចង់ក្លាយជាសហគ្រិន។ គាត់​ចង់​ធ្វើ​ជា​​ចៅហ្វាយ ហើយ ប្រាប់អ្នកដទៃថាការងារ​​អ្វី​ខ្លះ​ត្រូវធ្វើ បន្ទាប់​មក គាត់​ត្រលប់មកអង្គុយលេងលំហែកាយ។ ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ ​ប្រសិនបើគ្រាន់តែជាសហគ្រិនម្នាក់នោះងាយស្រួលទេ!

ទិសដៅផ្ទាល់ខ្លួន​ លើ​ការ​បង្កើត​ និង​ធ្វើអាជីវកម្ម​ទទួលបានជោគជ័យ​ គឺ​មាន​ហានិភ័យ​ជា​ច្រើន​ទោះ​បីជា​អ្នក​​កំពុង​​ជ្រើសរើស​ធ្វើ​វា​ក្នុ​ងពេលទំនេរក៏​ដោយ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏ដោយ នៅពេល​ដែល​យើង​អនុវត្តន៍​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​ បញ្ហា​​ ១០​ចំណុច ​ដែល​ត្រូវ​ដោះស្រាយ​ មុន​ពេល​ដែល​យើង​ប្រឡូក​ចូល​យ៉ាង​ជ្រៅ នៅ​ក្នុង​អាជីវកម្ម​របស់​យើង ។

១. គ្មាន​ប្រាក់​ឈ្នួល​ទៀត​ទាត់​

ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ទាំង​​អស់​តែង​តែ វិនិយោគ​ដើម​ទុន​ ដើម្បីទទួល​បាន​ផល​មក​វិញនៅពេល​ក្រោយ។ ពេល​ខ្លះ វា​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​រាប់​ខែ ឬ​ឆ្នាំដើម្បី​ទទួល​បាន​ផល​ត្រឡប់​មក​វិញ ។

ដំណោះស្រាយ៖

ចំណុច​​នេះ យើង​ត្រូវ​រក​​ប្រាក់ចំណូលអប្បបរមាយ៉ាងតិច ៦ ខែមុនពេលលោតចូល​ក្នុង​​អាជីវកម្ម។ ម៉្យាង​វិញ​ទៀត យើង​ត្រូវ​រៀបចំផែនការសម្រាប់អ្វីដែលមិននឹកស្មានដល់​ព្រោះ​អ្នកប្រហែលជាត្រូវកាត់បន្ថយ ការ​ចំណាយ​ខ្លះ និង​របៀប​រស់​នៅ ​រហូតដល់​ការ​បណ្តាក់ទុនរកស៊ីរបស់អ្នក ទទួល​បាន​ភាព​ជោគជ័យ។

២. ពឹងផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់

លំហូរសាច់ប្រាក់របស់អ្នកពឹងផ្អែកតែលើប្រាក់ចំណូលពីការលក់ផលិតផលនិង / ឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។ ដូច្នេះតើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើអតិថិជនមិនបង់ប្រាក់វិក័យប័ត្ររបស់ពួកគេទាន់ពេលវេលា? តើអ្នកមានដើមទុនសម្រាប់ចំណាយប្រចាំថ្ងៃដែលកាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញ​ជា​មុន​?

ដំណោះស្រាយ៖

មានផែនការអាជីវកម្មរឹងមាំនៅនឹងកន្លែងនិងដើមទុនដើម្បីគាំទ្រវាមុនពេលលោតចូលស្រះម្ចាស់អាជីវកម្ម។ ធ្វើការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នក ឲ្យ​បាន​ច្បាស់​អំពី​រឿង​ហ្នឹង​។ ​ស្វែង​រក អតិថិជនដែលអាចទុកចិត្តបាន​  សិក្សា​លើ​ថ្លៃដើម សិក្សា​អំពី​ការបាត់បង់អតិថិជន​ ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ និង​ចំណុច​ជា​​ច្រើនទៀត។

៣. តម្រូវការទីផ្សារសម្រាប់ផលិតផលនិង / ឬសេវាកម្មរបស់អ្នក

ទីផ្សារអាចនិងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្នក ត្រូវតែ​មានផែនការនៅនឹងកន្លែងហើយអាចបត់បែនបានគ្រប់គ្រាន់​ដើម្បីជំរុញអង្គភាពរបស់អ្នកដើម្បីឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទីផ្សារ។

ដំណោះស្រាយ៖

ការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក​អាចជាគន្លឹះក្នុងការធានាការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ ដើម្បី​​កុំ ឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នក បរាជ័យ។​

៤. ពេលវេលា

ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្ម ពេលវេលារបស់អ្នក ត្រូវ​បាន​ចំណាយ​ទាំងស្រុង លើការ​រៀប​ចំ​គន្លឹះ​ គំនិតទីផ្សារ ការលក់  ការរំពឹងទុកនានា ជាដើម ។ អ្នកត្រូវទទួលខុសត្រូវរាល់ព័ត៌មានលំអិតជុំវិញអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដោយ​រាប់​តាំង​ពី ការ​​ភាពស្របច្បាប់រហូតដល់ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ ។ ​បើគ្មានពេលវេលាគ្រប់​គ្រាន់ អាជីវកម្ម​​ប្រឈមនិង​បញ្ហា​ច្រើន ។

ដំណោះស្រាយ៖

អ្នក​​ប្រហែលកំពុង​គិត​ថា គ្រោង​​នឹង​ បិទទូរស័ព្ទដៃរបស់អ្នក បិទកុំព្យូទ័រយួរដៃរបស់អ្នក ដើម្បីផ្តោតលើខ្លួនអ្នកនិងគ្រួសារ។ យើង​អាច​ធ្វើ​បែប​នេះ​បាន​តាម​រយៈ ប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវដល់និយោជិកដែលអ្នកទុកចិត្តនិងរៀបចំឱ្យមានកាលវិភាគ សម្រាប់​ការ​អនុវត្តន៍​ គម្រោង។

៥. សុខភាព

នៅពេល​ដែល​យើង​ឈឺ​ ពេល​កំពុង​ធ្វើ​ការ​​ឲ្យ​គេ គឺ​យើង​អាច​ ទូរស័ព្ទ​ប្រាប់​ថៅ​កែ ឈប់​សម្រាក​បាន ប៉ុន្តែ​ការ​គ្រប់​គ្រង​អាជីវកម្ម គឺ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ ។ បញ្ហា​ប្រឈម របស់​សហគ្រិន គឺ​ភាព​តាន​តឹង ជម្ងឺ ដែល​ពួក​គេ​តែង​តែ​ជួប​ប្រទះ ។

ដំណោះស្រាយ៖

បើ​សិន​ជា​អ្នក​គិត​ថា​ សុខភាព​របស់​អ្នក​ជា​កំណត់​ ភាព​ជោគជ័យរបស់​អាជីវកម្ម មានន័យ​ថា អ្នក​​ដល់​ពេល​ហើយ ដែល​ត្រូវ​រៀប​ចំផែនការ​ ដើម្បី​ធ្វើ​សុខភាព​ល្អ ។ សុខភាព​ល្អ នាំ​មក​នូវ​ភាព​ជោគជ័យ​នៅក្នុង​អាជីវកម្ម ។

៦.​ និយោជិក

ក្នុងនាមជាសហគ្រិនថ្មី ទំនងជា មិន​មាន​ការវិនិយោគ​ លើ​ក្រុមបុគ្គលិកធំ​នោះ​ទេ ។ អ្វីដែល​ចាំ​បាច់​នោះ គឺ​ការរៀនវាដោយខ្លួនឯង ឬ​អាច​​ស្វែងរកនិងជួលមនុស្សមួយក្រុមតូចដែលត្រូវនឹងគោលដៅនិងថាមពលរបស់អ្នក​តែ​ប៉ុណ្ណោះ​។

ដំណោះស្រាយ៖

ធ្វើការស្រាវជ្រាវឲ្យ​ល្អ​បំផុត ហើយ​កុំខ្លាចក្នុងការជួល​និយោជិករបស់អ្នក ប្រសិន​បើ​ អ្នក​គិត​ថា​ ការ​វិនិយោគ​នោះ វា​ជា​រឿង​ ត្រឹមត្រូវសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវការមនុស្សដែលត្រូវនឹងចក្ខុវិស័យអាជីវកម្មរបស់អ្នក ហើយនៅពេលធ្វើការជាមួយ​ក្រុមតូច និង​ខ្វះ​ជំនាញ អាចធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ពេលវេលាកំណត់និងគោលដៅ។

៧. អារម្មណ៍

ការក្លាយជាចៅហ្វាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគឺជាឱកាសដ៏រំភើបមួយ! ជាអកុសលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនក៏បរាជ័យក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំដំបូងដែរ។ ទីផ្សារមានការផ្លាស់ប្តូរអតិថិជន ហើយអ្នកអាចប្រឈមមុខនឹងក្ស័យធន​ ដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ។

ដំណោះស្រាយ៖

ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការធ្លាក់ចុះ និងមានផែនការដើម្បីជួយដល់សុខុមាលភាពផ្លូវចិត្តរបស់អ្នកក្នុងពេលមានទុក្ខលំបាក។ តើអ្នកមានគណនេយ្យសម្រាប់ប្រព័ន្ធគាំទ្ររបស់អ្នកទេ?

៨. ហានិភ័យដៃគូប្រកួតប្រជែង

រាល់អាជីវកម្មទាំងអស់មានអ្នកប្រកួតប្រជែង ។ ដើម្បីប្រកួតប្រជែង អ្នកត្រូវតែប្រយ័ត្នប្រយែងក្នុងការរៀនសូត្រពីខាងក្រៅ ដើម្បី ការពារអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ​ការចំណាយផ្នែកច្បាប់ជាច្រើនទាក់ទងនឹងសិទ្ធិបញ្ញានិងកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នក​ព្រោះថាវានឹងត្រូវថតចម្លងនៅទីនោះដែលនឹងព្យាយាមលួចយកឈ្មោះការរចនារបស់អ្នក។

ដំណោះស្រាយ៖

ដាក់​ឯកសារពាណិជ្ជសញ្ញារក្សា​សិទ្ធិនិងមានកិច្ចសន្យាស្របច្បាប់វិជ្ជាជីវៈដែលអាចរកបានសម្រាប់អតិថិជនបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនផលិតជាដើមដើម្​បីការពារផលប្រយោជន៍របស់អ្នក។ អាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាកូនរបស់អ្នក … ការពារវា!

៩. ហានិភ័យប្រតិបត្តិការ

ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការរក្សាទុក កំណត់ត្រា ការលួចបន្លំ ការថែរក្សាប្រព័ន្ធ គឺ​ជា​ចំណុច​សំខាន់​បំផុត​នៅ​ក្នុង​អាជីវកម្ម​​។ ​ហើយ​ទាំងអស់ស្ថិតនៅក្រោមហានិភ័យប្រតិបត្តិការ​។ អ្នកកាន់តែព្រងើយកន្តើយនឹងប្រព័ន្ធនីមួយៗ ហានិភ័យរបស់​យើង​មាន​កាន់តែ​ខ្ពស់ ហើយ​ការបរាជ័យក៏​​មាន​ច្រើន។

ដំណោះស្រាយ៖

ដើម្បីកាត់បន្ថយ​ហានិភ័យប្រតិបត្តិការអ្នកអាចជ្រើសរើសជួលក្រុមគ្រប់គ្រងហានិភ័យ​ដើម្បីធានាថាប្រព័ន្ធនិងការងារផ្ទៃក្នុងរបស់អ្នកត្រូវបានការពារពីការលួចបន្លំ ជាដើម ។​ ម៉្យាង​វិញ​ទៀត ការ​ចំណាយពេលតាមដាននិងវាយតំលៃបុគ្គលិកនិងប្រព័ន្ធឱ្យបានទៀងទាត់ដើម្បីធានា សុវត្ថិភាព​ការងារ​ប្រកប​ដោយ​ភាព​ត្រឹមត្រូវ​។

១០.  គ្រួសារ

ការលះបង់គឺចាំបាច់នៅក្នុងអាជីវកម្ម ពេលខ្លះអ្នកត្រូវលះបង់អ្វីមួយ សម្រាប់អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះ។ គ្រួសារមិនគួរត្រូវបានលះបង់ទេប៉ុន្តែវា​តែង​តែ កើត​ឡើង​ជាញឹកញាប់។ ព្យាយាមមានតុល្យភាពរវាងការធ្វើជាសហគ្រិននិង គ្រួសារ​ គឺ​ជា​រឿង​ពិបាក។

ដំណោះស្រាយ៖

ការរៀបចំគ្រួសាររបស់អ្នកជាមុន ​អ្នកនឹងជួយពន្យល់​​ពួកគេឲ្យ​យល់ថា អ្នកប្រហែលជាមិនបាន​​ចូលរួមលេងបាល់ទាត់ឬអាហារពេលល្ងាចជាលក្ខណៈគ្រួសារទេ។ អញ្ចើញ​ពួក​គាត់​ឲ្យ​ចូល​រួម​ នៅ​ក្នុង​ផែនការ​អាជីវកម្ម​របស់​យើង​ ដែល​បង្ហាញ​ថា យើង​ត្រូវ​ការ​ពេល​វេលា​កំណត់​មួយ​ ដើម្បី​សម្រេច​គោលដៅ ។  នេះគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមនៃការវិនិយោគ ប៉ុណ្ណោះ។

អ្នកត្រូវតែមានការយល់ដឹងពេញលេញអំពីរយៈពេលដែលអ្នកត្រូវរកប្រាក់ចំណេញ។ ពេលវេលា និង ថាមពល​ដែលពាក់ព័ន្ធ​អ្នកនឹង​អាចឆ្លើយ​តបទៅនឹង​ហានិភ័យ​ដោយមាន​ផែនការ​ច្បាស់លាស់​ក្នុងការកាត់​បន្ថយ​ហានិភ័យនៃការបរាជ័យ។ ឥឡូវនេះអ្នកមានការយល់ដឹងច្បាស់អំពីហានិភ័យមួយចំនួនចំពោះសហគ្រិនភាព ដែល​អា​ច​​ធ្វើឱ្យក្តីសុបិន្តរបស់អ្នកក្លាយជាការពិត!


អំពីយើង

អ៊ីកូភីឌៀ (ECOPEDIA) ជា​គេហទំព័រ​ព័ត៌មាន​សេដ្ឋកិច្ច​តែ​មួយ​គត់​ ដែល​​ ​ផ្ដោ​ត​សំខាន់​លើ​ផ្នែក​សេដ្ឋកិច្ច​ ពាណិជ្ចកម្ម និង​​ដំណើរ​ការ​អភវិឌ្ឍ​អាជីវកម្ម នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា។

អ៊ីកូភីឌៀ ផ្ដល់​ព័ត៌មាន​​សេដ្ឋកិច្ច​​សម្រាប់​ ពលរដ្ឋ​និង​វិស័យ​ឯកជន ​ប្រើប្រាស់ ដើម្បី​ឈាន​ដល់​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ត្រឹម​ត្រូវ​ ក្នុង​ជីវភាព​ប្រចាំ​ថ្ងៃ ។


ទំនាក់ទំនងយើង

087 21 29 26


Contact to Listing Owner

Captcha Code