​​សហគ្រិន​ថ្មីគិត​លុយ​សំខាន់​ ជាង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ស្ថាប័ន​

November 20, 2020
ផ្នែកមួយ​ដ៏​ធំ និង​ចាំបាច់​បំផុត គឺ​មាន​​ផែន​ការ​ និង​មាន​វិន័យ ដើម្បី​អនុវត្តន៍​សកម្មភាព។ ការ​ចាប់​ផ្ដើម​ គឺ​វា​មិន​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ ដែល​ទាម​ទារ ឲ្យ​យើង​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ខ្ពស់​ណាស់​នៅក្នុង​ផែនការ​សកម្មភាព​ទាំង​នោះ ។

កំហុស​៩​យ៉ាង ត្រូវ​ជៀស​វាង លើ​អាជីវកម្ម​ថ្មី​

១. ចំណាយ​មិន​គ្រប់គ្រាន់ ឬចំណាយប្រាក់ច្រើនពេក​

២. គិតថាអ្នកមិនមានអ្នកប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់ទេ

៣.  ធ្វើការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្អែកលើថ្លៃដើម

៤. មិនបាន​ ដាក់គោលដៅដែលអាចសំរេចបាន

៥. មិនគិតពីទីផ្សារ​

៦. កំណត់​នូវ​​ផល​ចំណេញ​តិច​ពេក

៧. គិតថាអ្នកអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯង​បាន​​

៨. ការភ័យខ្លាច

៩. ដាក់ផលិតផលរបស់អ្នកជាមុននិងមនុស្សចុងក្រោយ

សហគ្រិនថ្មីៗជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភអំពីការរកលុយ ដែល​ពួក​គេ​ភ្លេច​គន្លឹះ​ដើម្បីឱ្យ  អាជីវកម្ម ប្រកបដោយ និរន្តរភាពដោយមាន ការពេញចិត្តអតិថិជន ស្មោះត្រង់ ដែល នឹង ទិញក្នុងរយៈពេលវែង។

ផ្នែកមួយ​ដ៏​ធំ និង​ចាំបាច់​បំផុត គឺ​មាន​​ផែន​ការ​ និង​មាន​វិន័យ ដើម្បី​អនុវត្តន៍​សកម្មភាព។ ការ​ចាប់​ផ្ដើម​ គឺ​វា​មិន​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ ដែល​ទាម​ទារ ឲ្យ​យើង​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ខ្ពស់​ណាស់​នៅក្នុង​ផែនការ​សកម្មភាព​ទាំង​នោះ ។ ភាព​ជោគជ័យ​​ ចាប់​ផ្ដើម​ដោ​យ​ការ​រៀប​ចំ​ ដំណើរ​ការ​មួយ​ដោយ​ភាព​ត្រឹម​ត្រូវ ហើយ​វា​ជា​ដំណើរ​ការ​មួយ ដែល​យើង​អាច​រៀង​សូត្រ​បាន​ ។ ប៉ុន្តែ​សហគ្រិន​ជា​ច្រើន បាន​បង្កើត​កំហុស​ជា​ញឹកញាប់ នៅ​ពេល​ដែល​ពួក​គេ​ បាន​បង្កើត​អាជីវកម្ម​ថ្មី​ណា​មួយ​។​

ខាង​​ក្រោម​​​នេះ​គឺ​ជាកំហុស ៩ យ៉ាងដែលអ្នកគួរជៀសវាងពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី៖

១. ចំណាយ​មិន​គ្រប់គ្រាន់ ឬចំណាយប្រាក់ច្រើនពេក​

ក្នុងនាមជាសហគ្រិនថ្មីលុយទំនងជាការព្រួយបារម្ភធំបំផុតមួយរបស់អ្នក។ ​មានផ្នត់គំនិតពីរដែលខ្ញុំ ឃើញក្នុងចំណោមសហគ្រិនថ្មី៖“ អ្នកត្រូវចំណាយលុយដើម្បីរកលុយ” ឬ“ ខ្ញុំនឹង​ចំណាយ​ប្រាក់​តិច​បំផុត​រហូត​ដល់​ខ្ញុំមានលំហូរសាច់ប្រាក់សមរម្យ” ។ អាកប្បកិរិយាទាំងពីរនេះនៅពេលគេធ្វើហួសហេតុអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់។ ចំណាយ​សាច់​ប្រាក់​ពេលចាប់​ផ្តើម​របស់​អ្នក​ដោយ​ប្រាជ្ញា​ប៉ុន្តែ​កុំខ្លាច​ក្នុង​ការវិនិយោគ​លើ​មនុស្សល្អ​និង​ផលិតផលដែលមានគុណភាព។ នេះនឹងជាសញ្ញាល្អសម្រាប់អ្នកក្នុងរយៈពេលវែង។

២. គិតថាអ្នកមិនមានអ្នកប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់ទេ

ការរំភើបអំពីផលិតផលឬអាជីវកម្មថ្មី ជាញឹកញាប់អាចដឹកនាំសហគ្រិនថ្មីឱ្យគិតថាពួកគេមិនមានការប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់ឬថាផលិតផលរបស់ពួកគេមាន តម្លៃ​ខ្ពស់ជាងគូប្រជែងរបស់ពួកគេ ។ តាមពិតវាកម្រមានណាស់ដែលមិនមានអ្នកប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់។ ប្រសិនបើអ្នកមិនបានបង្កើតផលិតផលថ្មីទាំងស្រុងទេ គឺ​អាជីវកម្ម​នោះ តែង​តែ​មានចំណែកទីផ្សាររួចហើយ ។ ចំណុច​សំខាន់​នោះ គឺ​​ ព្យាយាម​​ ​ធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកខុសគេ​។

៣.  ធ្វើការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្អែកលើថ្លៃដើម

​នៅពេលដែលថវិកាមានតិច​ គឺ​គេ​ចង់ ​កាត់​បន្ថយ​ការ​ចំណាយថ្មី។ ប៉ុន្តែ​ការ​ធ្វើ​របៀប​នេះ គឺ​ប៉ះពាល់​អាជីវកម្ម​របស់​យើង​ រយៈពេលវែង។ ​បើ​យើង​ ជួល​បុគ្គលិ និង​អ្នកពិគ្រោះ​យោបល់​ដែលមាន​តម្លៃទាប​ជាធម្មតា​ ពួកគេទំនងជាមិនមានបទពិសោធន៍ គ្មានជំនាញ ឬ មិនគួរទុកចិត្ត ។

៤. មិនបាន​ ដាក់គោលដៅដែលអាចសំរេចបាន

សហគ្រិនថ្មីអាចត្រូវបានត្រេកអរយ៉ាងខ្លាំងដោយ“ គំនិតដ៏ធំ” របស់ពួកគេពួកគេធ្វើការដោយគ្មានផែនការរឹងមាំ។ ប៉ុន្តែ​ធាតុ​ពិត​គឺ​អ្នក​ត្រូវ​តែ​កំណត់​គោលដៅ​ជាក់ស្តែង​និង​អាចសម្រេច​បាន​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ។ ការកំណត់ទាំងគោលដៅរយៈពេលខ្លីនិងវែងនិងត្រូវប្រាកដថាពួកគេមានភាពជាក់លាក់។ កុំគ្រាន់តែនិយាយថា “ខ្ញុំចង់រកប្រាក់បាន ១ លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ។ ” កំណត់គោលដៅសមហេតុផលហើយបន្ទាប់មកកំណត់នូវជំហានជាក់លាក់ណាដែលអ្នកត្រូវធ្វើដើម្បីឈានដល់គោលដៅនោះ។

៥. មិនគិតពីទីផ្សារ​

ប្រសិន​បើ​យើង​ស្វែងរក យើ​ង​នឹង​ឃើញ​ទីផ្សារ​ ។ ប៉ុន្តែ​នៅ​ក្នុង​ចំណោម​សហគ្រិន​ថ្មី ពួក​គេ​គិត​ថា​ ថា​ផលិតផល​របស់​គេ​ល្អ ដោយ​អាស្រ័យ​លើ ការ​លក់​នៅ​ក្នុងក្រុម​ហ៊ុន និង​ការ​និយាយ​ផ្ទាល់​មាត់​ ។ ​តាមពិតភាគច្រើននៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនឹងត្រូវវិនិយោគយ៉ាងខ្លាំងលើទីផ្សារ។ នេះអាចរាប់បញ្ចូល ការ​ស្វែង​រក​ តាម​អ៊ិនធើណែត (SEO), ការ​រៀង​ចំ​ផលិតព័ត៌មាន​ផលិត​ផល ជម្រុញ​ការ​លក់​, ​ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម​ជា​ដើម​។​

៦. កំណត់​នូវ​​ផល​ចំណេញ​តិច​ពេក

ការ​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ចំណេញ គឺ​ជា​មូលដ្ឋាន​សំខាន់​សម្រាប់​ភាព​ជោគជ័យ​លើអាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​។ បើ​អ្នក​កំណត់​ផល​ចំណេញ​ទាប​ពេកនៅពេល​ចាប់​ផ្ដើម​ដំបូង  នោះ​អ្នក​នឹង​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ដំឡើង​ថ្លៃ​នៅពេល​ក្រោយ​ ព្រោះអតិថិជន​របស់អ្នក​អាច​មិន​សប្បាយចិត្ត នៅពេល​ដែល​អ្នក​ដំឡើង​ថ្លៃ។​

ចំណុច​នេះ យើង​ត្រូវ​គិត​អំពី​ថ្លៃ​ដើម​ជា​មុន​សិន  ហើយ​យើង​កំណត់​ថ្លៃ​មួយ​ ដែល​មាន​ភាព​បត់​បែន​បាន ។ បើ​ការ​ចំណាយ​របស់​យើង​ច្រើន នោះ​យើង​ត្រូវ​កំណត់​ថ្លៃ​ ដែល​យើង​អាច​រ៉ាប់​រង​បាន​នៅពេល​អនាគត់។​

៧. គិតថាអ្នកអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯង​បាន​​

ដំបូងវាជារឿងធម្មតាទេដែលគិតថាគ្មាននរណាម្នាក់អាចបំពេញការងារបានដូចអ្នកដែរ។ អ្នកស្គាល់ផលិតផលរបស់អ្នក​​ហើយ យើង​ជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលមាន​ ត្រូវ​ធ្វើឱ្យ​អាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យ​​​បាន។ ប៉ុន្តែ​នេះ​មិន​មែន​ ជា​រូបមន្តសម្រាប់​​ភាពជោគជ័យរបស់អ្នក​ ជា​រៀង​រហូត​នោះ​ទេ។​ ការ​មាន​អ្នកពិគ្រោះ​យោបល់​ឬ​អ្នកណែនាំ​ដែល​មាន​បទ​ពិសោធន៍​មាន​ចំណេះ​ដឹង​អាច​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​ទស្សនវិស័យ​គោលដៅ​ដែល​ត្រូវការច្រើនលើអាជីវកម្មនិងទីផ្សាររបស់អ្នក។

៨. ការភ័យខ្លាច

មានតែអ្នកដែលហ៊ានបរាជ័យខ្លាំងទេដែលអាចទទួលបានលទ្ធផលយ៉ាងច្រើន​ ។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីគឺគួរឱ្យខ្លាចហើយវាមិនមែនសម្រាប់ភាពទន់ខ្សោយនោះទេ។ ការភ័យខ្លាច​នៃ​ការបរាជ័យ​និង​ការបដិសេធ​គឺ​អាចយល់បានប៉ុន្តែអនុញ្ញាត​ឱ្យ​ខ្លួនអ្នកក្លាយជាមនុស្សដែលមិនពេញចិត្តនឹងការភ័យខ្លាចនេះអាចរារាំងការរីកចម្រើនរបស់អ្នកយ៉ាងខ្លាំង។ ការ​ទទួល​ស្គាល់​ការភ័យខ្លាច​ជា​ទូទៅ​គឺ​ជា​ជំហានដំបូង​ដ៏អស្ចារ្យ​ព្រោះ​វាធានាអ្នកថាអ្នកដទៃធ្លាប់ជាកន្លែងដែលអ្នកនៅពេលនេះ។

៩. ដាក់ផលិតផលរបស់អ្នកជាមុននិងមនុស្សចុងក្រោយ

នៅពេលបង្កើតផលិតផលរបស់អ្នកនិងកំណត់គំរូអាជីវកម្មរបស់អ្នកវាជាការសំខាន់ដែល​យើង​ត្រូវ​គិត​អំពី​​ អតិថិជនជាមុនសិន។ ប៉ុន្តែសហគ្រិនថ្មីៗជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភអំពីការរកលុយ ដែល​ពួក​គេ​ភ្លេច​គន្លឹះ​ដើម្បីឱ្យមានអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពដោយមានការពេញចិត្តអតិថិជនស្មោះត្រង់ដែលនឹងទិញក្នុងរយៈពេលវែង។ វាមិនមែន​ជា រឿង​ងាយស្រួល​ទេ​ក្នុងការ​ក្លាយជាសហគ្រិន​ថ្មីហើយ​កំហុស​នឹងក្លាយជាផ្នែកមួយដែលជៀសមិនរួចនៃដំណើរការនេះ៕


អំពីអេកូផេឌារ

ជា​គេហទំព័រ​ព័ត៌មាន​សេដ្ឋកិច្ច​ឈានមុខគេតែ​មួយ​គត់​ ដែល​​​ផ្ដោ​ត​សំខាន់​លើ​ផ្នែក​សេដ្ឋកិច្ច​ ពាណិជ្ចកម្ម និង​​ដំណើរ​ការ​អភវិឌ្ឍ​អាជីវកម្ម នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា។ អេកូផេឌារ៍ ផ្ដល់​ព័ត៌មាន​​សេដ្ឋកិច្ច​​សម្រាប់​ ពលរដ្ឋ​ និង​វិស័យ​ឯកជនប្រើប្រាស់ ដើម្បី​ឈាន​ដល់​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ត្រឹម​ត្រូវ​ ក្នុង​ជីវភាព​ប្រចាំ​ថ្ងៃ ។



យុទ្ធនាការគាំទ្រជំនួញ

  • ក្រុមអ្នកជំនួញ
  • យុទ្ធនាការរកអតិថិជន


ការកែតម្រូវ

  • អត្ថបទកែតម្រូវ
  • មតិយោបល់

បណ្តាញសង្គម